Gli indicatori di prestazione del negozio I numeri che orientano le decisioni Che cosa va bene nel mio negozio Che cosa pu essere migliorato Come posso aumentare il numero di persone che lo frequentano Come posso vendere di pi Come posso vendere meglio I punti vendita sono tant

  • Title: Gli indicatori di prestazione del negozio. I numeri che orientano le decisioni
  • Author: Emanuele Schmidt
  • ISBN: 8856810808
  • Page: 145
  • Format:
  • Che cosa va bene nel mio negozio Che cosa pu essere migliorato Come posso aumentare il numero di persone che lo frequentano Come posso vendere di pi Come posso vendere meglio I punti vendita sono tanti e diversi tra loro grandi e piccoli, alimentari e non alimentari, generalisti e specialisti, mono e multimarca, indipendenti e affiliati Ogni realt , ogni categoria merceologica, ogni strategia ha la sua specificit , ma tutti gli esercizi commerciali operano nell ambito delle stesse leggi fondamentali del commercio Questo libro stato scritto nella convinzione che fare commercio sia una professione che richiede alcune competenze trasversali, indipendenti dal tipo di formula commerciale con cui si opera Un vero e proprio manuale operativo, pensato per chi gestisce nella quotidianit un punto vendita, che descrive i principali e pi utilizzati indicatori di prestazione del negozio Il testo arricchito da esercizi pratici aiutano il lettore a impadronirsi dei concetti proposti e ad applicarli da subito nel suo punto vendita.

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      145 Emanuele Schmidt
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      Posted by:Emanuele Schmidt
      Published :2019-06-12T18:21:40+00:00

    About "Emanuele Schmidt"

    1. Emanuele Schmidt

      Emanuele Schmidt Is a well-known author, some of his books are a fascination for readers like in the Gli indicatori di prestazione del negozio. I numeri che orientano le decisioni book, this is one of the most wanted Emanuele Schmidt author readers around the world.

    982 thoughts on “Gli indicatori di prestazione del negozio. I numeri che orientano le decisioni”

    1. E' un libro utile per chi ha a che fare con un negozio, indipendentemente dal ruolo ricoperto.L'autore non parla a una categoria particolare di persone seppur prevale l'orientamento di quello che può fare o meno uno store manager nelle diverse situazioni. La trattazione spinge a ragionare, ed è supportata da esercizi che hanno lo scopo di essere degli esempi di situazioni che si possono verificare nella vita di un negozio, ma gli esercizi stessi non sono da considerare troppo seriamente, perch [...]


    2. Ottimo libro per chi inizia a cimentarsi con i KPI. Il libro non parla di KPI di un settore specifico ma del commercio in generale. Ricco di esempi ed esercizi riesce a spiegare facilmente ogni singolo KPI. Utile anche per chi è già all'interno della GDO e vuole avere a portata di mano una descrizione sintetica e precisa dei KPI.


    3. Volete avere un'idea degli indicatori da tenere sotto controllo nel vostro negozio? Qui trovate un elenco esaustivo con relativa spiegazione e formule dalle quali trarre gli indicatori. Se non avete bisogno di un testo complesso, ma semplice ed operativo, qui la base è spiegata per i non addetti ai lavori. Tutto sommato bene.


    4. Il libro è un compendio estremamente sintetico dei fondamentali di gestione di un negozio. Il livello di approfondimento è veramente minimo e, per la loro sintesi, molti concetti rasentano la superficialità. Adatto per chi ha solo bisogno di unn infarinatura generale sul tema.


    5. Intereressante per molti destinatari. Un commesso di mentalità aperta, un titolare di un piccolo negozio o un responsabile di uno più grande. Utile


    6. Spiega in maniera chiara e precisa il concetto del KPI anche a persone (come me) che non masticano proprio la materia.Consigliatissimo


    7. Eccellente. Spiega tutto in modo ultra dettagliato e ti fa capire le dinamiche del negozio, e analizzare aspetti che possono essere ritenuti "ovvi" ma che magari non consideravi. E' stata una vera rivelazione per me!


    8. Per i principianti e'ottimo,semplice, ben spiegato. Gli esempi sono chiari,ma, ripeto, e' per chi inizia non per chi ha gia' competenze di kpi


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