Stellen Sie Leute ein die Sie eigentlich nicht brauchen Regeln f r kreative Manager Robert Suttons Vorschl ge sind nicht nur schr g sie klingen verr ckt Unternehmensberater empfehlen Neulinge m glichst schnell in die Firma zu integrieren Sutton dagegen r t ihnen vor allem beizubri

  • Title: Stellen Sie Leute ein, die Sie eigentlich nicht brauchen: 11 ½ Regeln für kreative Manager
  • Author: Robert I. Sutton
  • ISBN: 3492043372
  • Page: 127
  • Format:
  • Robert Suttons Vorschl ge sind nicht nur schr g, sie klingen verr ckt Unternehmensberater empfehlen, Neulinge m glichst schnell in die Firma zu integrieren Sutton dagegen r t, ihnen vor allem beizubringen, ihre Chefs und alles sonstige, was bisher gut gelaufen ist, zu ignorieren Am besten ist es sowieso, Leute einzustellen, die man nicht braucht So ist die Chance am gr ten, da sie etwas ganz Neues mitbringen Lernen von erfahrenen Kollegen Ganz falsch, sagt Sutton kreativ wird nur, wer neu anfangen mu Seine Ideen propagieren fast immer das genaue Gegenteil von dem, was wir bisher alle f r richtig gehalten haben Aber sie sind weltweit von Firmen in der Praxis erprobt, und sie fordern uns auf, neu dar ber nachzudenken, wie wir eigentlich arbeiten wollen.

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      Posted by:Robert I. Sutton
      Published :2019-01-15T12:10:15+00:00

    About "Robert I. Sutton"

    1. Robert I. Sutton

      Robert I. Sutton Is a well-known author, some of his books are a fascination for readers like in the Stellen Sie Leute ein, die Sie eigentlich nicht brauchen: 11 ½ Regeln für kreative Manager book, this is one of the most wanted Robert I. Sutton author readers around the world.

    109 thoughts on “Stellen Sie Leute ein, die Sie eigentlich nicht brauchen: 11 ½ Regeln für kreative Manager”

    1. Es geht um 11,5 verrückte Ideen, die die Innovationskraft und die Kreativität eines Unternehmens steigern sollen.Bewertung: Die Erklärung im ersten Teil, warum es so schwierig ist, vor allem für erfolgreiche Unternehmen innovativ und kreativ zu bleiben, ist recht überzeugend. Im zweiten Teil werden die verrückten Ideen im Detail diskutiert. Jede Idee steht für sich, nicht alle sind jedoch besonders originell und so richtig verrückt im Sinne von ungewöhnlich sind sie auch nicht. Die Aner [...]


    2. Der amerikanische Professor für Organisationsverhalten an der Stanford Universität spricht den Managern und Personalverantwortlichen ins Gewissen, dass wir die meisten Regeln aus dem Industriezeitalter endlich über Bord werfen sollten. Wer diesen Mut nicht aufbringe, könne noch so viele Kreativitätstechniken anwenden, er werde keinen Schritt vorwärtskommen. Verdiente Personalverantwortliche wird es bei der Lektüre schaudern. Griesgrämige ertragen in der Regel keine Frohnaturen neben sich [...]


    3. Erfrischender Schreibstil und tolle querdenkende Ideen für die Personalauswahl! Es tut jedem Unternehmen, vor allem den patriachal geführten, sehr gut, wenn sie mit "schrägen" Mitarbeitern bereichert werden. Diese zeigen die Schwachstellen auf (würden Ja-Sager niemals tun) und versuchen auf kreativem Weg das Unternehmen vorwärts zu bringen. Natürlich nur dann, wenn diese vom Produkt/der angebotenen Dienstleistung überzeugt sind. Mein Lieblingskapitel: "Belohnen Sie Erfolge und Mißerfolge [...]


    4. alles ist möglich. oder doch nicht? zumindest was die routine in unternehmen betrifft, ist noch vieles unantastbar: wie bewerbungsgespräche gestaltet werden, wie neue mitarbeiter eingeführt werden, wie mit mißerfolgen umgegangen wird. sutton baut diese tabus nicht behutsam ab, sondern zerfetzt sie. er fragt sich, was passiert, wenn vorgesetzte einfach ganz anders handeln, als bisher. denn nur so kann kreativität entstehen. für zweifler bringt er viele beispiele von unternehmen, die seine s [...]


    5. Hier ist ein spannendes Buch mit zahlreichen Anregungen, um mehr Innovation in Ihrem Unternehmen zu bringen. Der Titel ist provokativ, die Ideen zum Teil "gewagt" aber sie bringen auf jeden Fall weiter. Ein Buch für Leute oder Firmen, die keine Veränderungen scheuen!


    6. Das ist Buch ist wirklich lesenswert und hat mir viele neue Ideen beschert!Heute war ich in der Buchhandlung und habe das Buch 'Der Querdenker-Faktor' vom gleichen Autor entdeckt. Irgendwie kam mir das Inhaltsverzeichnis bekannt vor


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