Les strat gies absurdes Comment faire pire en croyant faire mieux Un club de football met l amende un de ses d fenseurs au motif qu il rend trop souvent la balle l adversaire et s aper oit au bout de quelques semaines qu il ne la passe plus personne Un patron d cide

  • Title: Les stratégies absurdes : Comment faire pire en croyant faire mieux
  • Author: Maya Beauvallet
  • ISBN: 2757820273
  • Page: 440
  • Format: poche
  • Un club de football met l amende un de ses d fenseurs au motif qu il rend trop souvent la balle l adversaire et s aper oit au bout de quelques semaines qu il ne la passe plus personne Un patron d cide d organiser une comp tition permanente entre ses salari s et remarque qu une bonne partie d entre eux commencent saboter le travail de leurs coll gues En janvier, un autre fixe un objectif annuel ses employ s et constate qu ils ne se mettent vraiment la t che qu en septembre et qu ils b clent le travail Un tat entreprend de r mun rer les dons de sang et s aper oit que les dons se font plus rares Le point commun de ces histoires est presque toujours le m me l id ologie manag riale et ses m thodes, ses indicateurs de performance, ses dispositifs d incitation et de sanction Maya Beauvallet en propose ici la fois le b tisier le plus savoureux et l analyse la plus implacable.

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      440 Maya Beauvallet
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      Posted by:Maya Beauvallet
      Published :2019-03-09T13:15:05+00:00

    About "Maya Beauvallet"

    1. Maya Beauvallet

      Maya Beauvallet Is a well-known author, some of his books are a fascination for readers like in the Les stratégies absurdes : Comment faire pire en croyant faire mieux book, this is one of the most wanted Maya Beauvallet author readers around the world.

    472 thoughts on “Les stratégies absurdes : Comment faire pire en croyant faire mieux”

    1. que de pertinence dans cet ouvrage qui rappelle combien "l'enfer est pavé de bonnes intentions".Par des arguments scientifiques (économie,psychologie, bibliométrie,), l'auteur en s'appuyant sur des exemples variés (stockage des déchets nucléaires, pénalités pour les retards en crèches, publiomanie dans la recherche académique,) dissèquent les mécanismes (motivations intrinsèque vs extrinsèque; indicateurs individuels vs collectifs de performance; incitations, quotas, ) par lesquels [...]


    2. Un régal pour tordre le cou aux indicateurs qui deviennent THE objectif, à la place de se concentrer sur une amélioration du travail.A offrir à son chef quand on sature de tableaux, ou qu'on n'a pas eu sa prime !


    3. Sous son apparente simplicité, ce livre donne du fil à retordre à certaines de nos habitudes professionnelles.Chaque argument fait l'objet d'un chapitre, avec un exemple pratique.


    4. Ce livre, bien que présentant une thématique intéressante et apportant un contenu pertinent, souffre malheureusement d'une écriture complexe et obscure.L'auteure cherche à démontrer les effets pervers de processus de mesure des performances en entreprise, et pour ce faire, elle se base sur des études en psychologie du travail et en économie. Cette manière de faire est parfaitement pertinente, mais les études citées sont mal résumées. Les aspects méthodologiques et techniques sont d [...]


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