Syst mes d information et management de crise L auteur nous confie dans cet ouvrage l exp rience d un directeur des syst mes d information Il en tire des le ons souvent d rangeantes et parfois provocantes Il expose l art et la mani re d aborder a

  • Title: Systèmes d'information et management de crise
  • Author: Philippe Tassin
  • ISBN: 2746210568
  • Page: 315
  • Format: broch
  • L auteur nous confie dans cet ouvrage l exp rience d un directeur des syst mes d information Il en tire des le ons souvent d rangeantes et parfois provocantes Il expose l art et la mani re d aborder avec succ s les technologies de l information et de la communication pour en faire un instrument de diff rentiation et de conqu te au service des entreprises et des administrations Construit autour du r cit des faits les plus significatifs qui ont jalonn la carri re de Philippe Tassin et qui d voilent un envers du d cor mal connu, cet ouvrage est un recueil de souvenirs et un vade mecum pratique de mise en uvre des syst mes d information Le lecteur trouvera tout d abord un rappel sur la soci t de l information, puis une m thodologie de management de crise qu il met en uvre lors des missions qui lui sont confi es Cette partie est accompagn e d une synth se sur les nouvelles technologies, enfin une troisi me partie d taille la pr vention des crises.

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      315 Philippe Tassin
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      Posted by:Philippe Tassin
      Published :2019-04-27T14:32:16+00:00

    About "Philippe Tassin"

    1. Philippe Tassin

      Philippe Tassin Is a well-known author, some of his books are a fascination for readers like in the Systèmes d'information et management de crise book, this is one of the most wanted Philippe Tassin author readers around the world.

    581 thoughts on “Systèmes d'information et management de crise”

    1. Ce n'est pas du pilotage de crise SI de courte/moyenne durée qu'il s'agit mais de remise en ordre d'une organisation SI en crise.L'auteur présente de nombreuses expériences tout à fait intéressantes - et qui sonnent vrai ! - au milieu de considérations générales et managériales pertinentes.La posture (ni consultant SSII, ni servile vis à vis des DG) permet à l'auteur des avis tranchés tandis que l'auto-critique teintée de cynisme équilibre quelque tendance à l'autosatisfaction.Que [...]


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